Одним из ключевых инструментов для интеграции новых сотрудников является онбординг. В данной статье расскажем, как его правильно применять и какие существуют нюансы. Формальный онбординг имеет специально подобранный набор процедур. Назначаются лица, которые будут его проводить, каждый этап процесса документируется.
По случаю знакомства с новичками можно даже сделать онлайн или офлайн Welcome-вечеринку. Главное, будь дружелюбен и открыт — это первый шаг к лояльности нового сотрудника. У онбординга четыре этапа, для каждого — свои задачи и подход.
Неопределенность относительно первого дня работы вызывает стресс, что может побудить кандидата выбрать более предсказуемый вариант. Служба HR, также играет важную роль в процессе Рефакторинг онбординга. Они могут предоставить всю информацию о бенефитах, правилах компании, процедурах и организовать различные обучающие программы и тренинги.
- Ввиду высоких материальных затрат на реализацию, данный инструмент обычно используют крупные компании.
- Он нацелен на снижение стресса от неопределенности, в котором оказывается будущий сотрудник, ожидая выход на новую работу.
- Как только вы выбираете подходящего кандидата и направляете ему оффер, начинается процесс онбординга.
- Хорошо продуманный онбординг минимизирует это и помогает избежать расходов на замену.
Новый онбординг помогает активировать 23% пользователей. Вместе с продуктовой командой разработали новый онбординг пользователей и увеличили активацию в продукт с 9% до 23% в онлайн-сервисе https://deveducation.com/ в B2B. Вместе компании запустили интеграцию, которая предоставляет пользователям PeopleForce доступ к мультипостингу вакансий на более чем сайтах поиска работы по всему миру. Некоторые компании предлагают виртуальные экскурсии по офису или создают видеоролик, чтобы новые сотрудники могли ознакомиться с рабочей средой и локацией. Это очень полезно, если основной офис расположен в другом городе или стране, а сотрудник работает удалённо.
В некоторых компаниях новым сотрудникам дают особый приветственный комплект. Например, кружку с логотипом компании, календарь или блокнот. Такой подарок помогает создать приятное впечатление и воспоминания об онбординге. Начинается постепенное введение нового сотрудника в рабочие обязанности.
Это позволит ему самостоятельно разложить всю подученную информацию по полочкам, обдумать ее и при необходимости вспомнить в дальнейшем. Говоря простыми словами, онбординг — это подготовка нового сотрудника к любым задачам, которые ему предстоит выполнять в процессе работы. Создание лучших практик этапы онбординга под нужды конкретной организации — это искусство, требующее глубокого понимания корпоративной культуры и специфики бизнеса.
Лучшие Практики Для Онбординга
Мы попросили поделиться реальными практиками онбординга Татьяну Шумскую, директора по счастью в IT-Agency. В компании как раз идёт перестройка процессов онбординга, и его важность приобрела новое значение. Командные мероприятия и сессии знакомства помогут сотруднику познакомиться с коллективом — и не только со своим отделом. На корпоративном портале новички могут написать о своих увлечениях — вдруг кто-то из старичков пригласит их в команду по вышиванию или в клуб любителей походов.
Мероприятия Онбординга В Первый Рабочий День
HR-менеджер может отправить в корпоративный чат небольшое сообщение о новом работнике. Пусть это будет краткий рассказ о том, откуда прибыл человек, на какую должность устроен, о его увлечениях и способах связи с ним. К основным этапам онбординга относят фазу ориентации, ролевое обучение, переход и создание долгосрочного плана. Однако между собеседованием и онбордингом есть еще одна ступень – пребординг. После принятия оффера кандидату очень важно почувствовать поддержку компании. Полное отсутствие обратной связи вызывает сомнения, кандидат начинает искать альтернативные варианты и рискует не выйти на работу.
Онбординг Персонала: Как Ввести В Должность Нового Сотрудника
Так HR повышает преимущества своей компании в глазах кандидата. А, значит, сотрудники в вашей компании будут работать долго. Там можно запрашивать и давать фидбэк, собрать оценку 360 от команды, запросить обратную связь у ребят, проходящих испытательный срок. Для удалённой и распределённой команды важно делиться обратной связью вовремя, честно и безопасно. Одна из задач онбординга — не потерять корпоративную культуру. За последние три года компания изменилась, мы ушли в самоорганизацию.
Подводя итог, можно сказать, что примеры лучших практик онбординга в международных компаниях показывают значимость индивидуального подхода, внимания к деталям. Через систематическое обучение, менторство, поддержку, организации могут значительно улучшить опыт новых сотрудников, а также способствовать их быстрой адаптации. При этом, ключевым аспектом остается гибкость, способность кастомизировать процессы так, чтобы они отражали уникальные черты, а также потребности каждой компании.
Социализация, а также наставничество играют важную роль в адаптации новых сотрудников. Наставник позволяет новичкам быстрее освоиться в новой рабочей среде, получить ответы на все вопросы, научиться применять знания на практике. Регулярное взаимодействие с наставником, а также другими коллегами (HR, менеджерами, руководителями и др.) формирует сильные профессиональные связи и ускоряет социализацию. В результате, новички с первого дня чувствуют себя более уверенно, их уровень удовлетворенности работой повышается, что положительно сказывается на их производительности и лояльности компании. Итак, онбординг новичков – это неотъемлемая часть процесса найма и развития сотрудников в компании. Применение интересных фишек и подходов помогает новым сотрудникам быстро адаптироваться и достигать успеха в своей работе.
